למה להקים Houd
אסיר תודה ללקוח, הכרה בכל העובדים על עבודתם הקשה, רחבת אופקים וחוסר אנוכיות פירושו HOUD (טוב לב רב, מוסר).
NBC פירושו רוח רחבה של עובד, סובלנות, חיפוש אחר שלמות והתעלות על עצמם, פירושו רוח שלעולם לא מרפה, חיפוש אחר מצוינות. NBC מגיע מ-3 מילים ראשונות במנדרינית (NaBaiChuan), שחור ואדום של הלוגו פירושו "הים אסף מאות נהרות כדי להקים את גדולתו" של החברה.
תרבות המותג
מותג החברה Anen, קח את השם הקצר "Anen"
מחויבות המותג שלנו
בטיחות אמינה, חיסכון באנרגיה וסביבה.
תוכן המותג שלנו
אנו מתעקשים על תשומת לב ללקוח, שמים דגש על תקשורת עמו, מבינים לעומק את ציפיות הלקוח ומענים באופן פעיל את צרכיו, נוטלים אחריות יוזמתית על מנת לשפר את שביעות רצון הלקוחות. גורמים ללקוחות להצליח, ניגשים לשיתוף פעולה ארוך טווח ולהשיג ניצחון כפול.
שֵׁרוּת
שביעות הרצון שלך אינה התוצאה, זוהי רק ההתחלה החדשה שלנו.
כָּבוֹד
ישר ואמין:כנים זה עם זה, לעצב את היסודות של מיזם. היו כנים עם עצמכם, תמיד מוכנים לקחת אחריות, להבין את החוזקות והחסרונות של עצמכם, להשתפר באופן מתמיד. ובואו נתקשר בכנות מכל הלב, נעשה מאמצים כדי לזכות באמונכם.
שיתוף פעולה
אנו מקשיבים בקפידה לעצות העובדים, דנים באופן פעיל בבעיות טכניות עם הלקוח ומציגים את הצעותינו, באמצעות שיתוף פעולה נוסף לשיפור הסביבה התעשייתית, יצירת ערך ושיתוף תועלת יחד עם בעלי העניין, והתמודדות עם ההזדמנויות והאתגרים יחד איתם.
חדשנות
סמכו על NBC, אנחנו יכולים לעמוד בציפיות שלכם ותמיד לשפר את המצב! עם גישה חיובית, NBC יכולה לתפוס את המגמות בפיתוח התעשייה, בהתבסס על צרכי הלקוח, חדשנות מתמשכת, הקמת צוות טכני חזק, הצעת מוצרים ופתרונות תחרותיים יותר, ויצירת ערך ללקוח באופן מתמיד.
גלובליזציה
מחפש שותף עסקי גלובלי, פעילות מקומית, להציע את השירות הטוב ביותר ללקוחות.
מטרת הארגון
מדע, טיפול אנושי, כבוד, איכות, תגובה מהירה, חיפוש אחר מצוינות.
עקרון הפעולה
כנה, איכות טובה לזכות באמון, מעשית, תועלת הדדית, להשיג Win-Win.
המוטו של הארגון
כבוד, יושרה, מחויבות, משמעת עצמית, צדק
יעדים אסטרטגיים
בהתבסס על מדינת מולדת, לשרת ברחבי העולם, כדי ליצור מיזם רב לאומי מכובד.
מדיניות ניהול
התעקשות על ערך של אוריינטציה ללקוח, המבוסס על מתקשים, צעד אחר צעד, שיפור מתמיד של הארגון, התהליך, המוצר וההישגים, כדי להפוך את החברה לצמיחה יציבה לטווח ארוך. פריסת ניהול מבוזר ומסווג, הקצאת משימות לאנשים הנכונים, שמירה קפדנית על כללי הגמול והעונש; ציות מלא לחוק, שמירה על הוגנות וצודקות, הקמת תוכנית תמריצים סבירה, כדי ליצור שלב להצלחה עבור העובדים.
עֵרֶך
על מנת להתאים את עצמנו לשינויים המהפכניים בתעשייה, חברת Nabaichuan מחדשת כל הזמן סביב צרכי הלקוחות והטכנולוגיה, נפתחת ומשתפת פעולה עם התעשייה ויוצרת ערך באופן מתמיד ללקוחות ולחברה. Nabaichuan מחויבת להעשרת התקשורת והחיים של אנשים ולשיפור יעילות העבודה שלהם. במקביל, אנו שואפים להיות הבחירה הראשונה והשותף הטוב ביותר של לקוחותינו, ולהפוך למותג מועדף.
מדיניות איכות
הקשבה אקטיבית והבנה מעמיקה של צרכי הלקוח; בכנות להציע שירות מושלם.
ניהול מדעי, מוכוון אדם, אקסלסיור.
בטיחות וסביבה, פיתוח הרמוני, שביעות רצון לקוחות.
מדיניות משאבי אנוש
HOUD (NBC) רואה במשאבי אנוש את יסודות החברה ואת מנוע הפיתוח שלה. NBC מוצאת וממליצה באופן פעיל על אנשים מוכשרים, משיגה כל מיני כישרונות טכניים וניהוליים מהתעשייה, כדי ליצור צוות ניהולי חזק וצוות טכני יצירתי.
עיקרון מרכזי: להציע הזדמנויות לאלו שרוצים ליצור משהו, להציע משרה מתאימה לאלו שיכולים לעשות משהו, לתגמל את אלו שיצרו משהו.
1. בחירת כישרונות
סטנדרט בחירת הכישרונות, אישיות ונטייה הם החשובים ביותר, אתיקה היא בראש סדר העדיפויות, לאחר מכן אנו דואגים לנכונות שלהם לעבוד עבור החברה, ובוחנים את המחויבות והשאפתנות שלהם, לאחר מכן אנו בוחנים את המאמץ והניסיון שלהם, הסופי הוא תחום ההתמחות וההשכלה שלהם.
2. אימון כישרונות
שיפור יכולות העובדים חיוני לפיתוח החברה, והכשרת עובדים תהיה חשובה מאוד לכך. HOUD (NBC) הציעה הכשרה, החל מידע בסיסי ועד למיומנויות מקצועיות, בהתבסס על תפקידם ודרישות העסק. לעובד החדש תהיה הכשרה מקיפה, ומודל שיפור מיומנויות של אמן-מתמחה שימש כדי לסייע לעובד החדש להשתלב במהירות בעבודה.
3. הגשת מועמדות לכישרון
מדיניות יישום כישרונות ב-HOUD(NBC): מחויבות, רצון ללמוד, יכולת מעשית חזקה, נכונות לקחת אחריות, משמעת, עבודת צוות טובה. בהתבסס על הישגים ויכולת מוערכים ב-NBC, וכאשר עשית עבודה טובה ומצוינת, תקודם לתפקיד מתאים לשיפור עצמי בפועל. יחד עם זאת, יישום כישרונות מבוסס על תכונותיו. אלו שיכולים לממש את הפוטנציאל שלהם הם כישרונות במובנים מסוימים. אנו מציעים את התפקיד המתאים לעובד בהתבסס על רמתו, כוחו, ניסיונו ואופיו, נבטיח כי הכישרון האנושי ינוצל בצורה הטובה ביותר, ונבטיח כי NBC תתקדם ברציפות, במהירות וביעילות.
4. עיכוב כישרונות
פיתוח הארגון נובע מתרומת העובדים, פיתוח הארגון ייתן לעובדים יותר מרחב פיתוח.
HOUD(NBC) שמה דגש על טיפוח, אוצר ודאגה לעובדים כדי להבטיח שכל עובד יוכל לעבוד באושר ולפתח את הפוטנציאל שלו ככל האפשר. פעילויות קבועות מתקיימות לשיפור עבודת הצוות, שיפור התקשורת והאינטראקציה, שיפור ההבנה והשילוב. במקביל, הוקמה תוכנית תמריצים ב-HOUD(NBC): "פרס לחדשנות ניהולית והצעות רציונליזציה", "פרס לעובד מצטיין", "פרס לעובד מצטיין", "פרס למנהל מצטיין" לאלו שתרמו תרומה מושלמת לעבודה. בנוסף, הוצעה תוכנית אבטחה מקיפה לעובדים, נערכו מסיבת יום הולדת חודשית לעובדים. מדי שנה יינתן בונוס על ביצועי העובד והישגיו. בנוסף הוצעו תוכנית בילוי והכשרה לעובדים כדי לשפר את יכולותיהם וערך העובדים.