• about_us_banner

תרבות וערכים של החברה

תרבות וערכים של החברה

למה להקים

אסירי תודה ללקוח, הכרה בעובד החרוץ של העובד, רחב המחשבה והאנוכיות באמצעים HOUD (אדיבות רבה, מוסרית).

NBC פירושו שכל רחב של העובדים, סובלנות, חיפוש מושלם והתעלות על עצמם, פירושו הרוח לעולם לא נרפה, מחפשים מצוין. NBC הוא מ -3 הגרפים הראשונים של הגיית המנדרינית (NaBaiChuan), שחור ואדום של הלוגו פירושו "הים אסף מאות ריבים כדי להקים את החברה הגדולה שלו".

תרבות מותג

מותג החברה אן, קח את השם הקצר של "ענן"

anenlogo

מחויבות של המותג שלנו

בטיחות חיסכון באנרגיה וסביבה.

תוכן המותג שלנו

אנו מתעקשים על אוריינטציה של הלקוח, שמים דגש על תקשורת עם הלקוח, מבינים לעומק את הציפייה של הלקוח ועונים באופן פעיל על הצורך שלהם, לוקחים תחילה אחריות, כדי לשפר את שביעות רצון הלקוחות. לגרום ללקוח להצליח, לגשת לשיתוף פעולה ארוך טווח ולנצח כפול.

שֵׁרוּת

שביעות הרצון שלך היא לא התוצאה, זו רק ההתחלה החדשה שלנו.

כָּבוֹד

כנה ואמינה: כנים זה לזה, לזייף את היסוד של מפעל. היו כנים עם עצמכם, תמיד מוכנים לאחריות, מבינים את העוצמה והמחסור בעצמכם, שיפור מתמיד. ובואו נתקשר בכנות מכל הלב, נעשה מאמצים לזכות באמון שלכם.

שיתוף פעולה

אנו מקשיבים היטב לעצות העובדים, דנים באופן פעיל בבעיה טכנית עם הלקוח ומציגים את הצעתנו, על ידי שיתוף פעולה רחוק יותר לשיפור הסביבה התעשייתית, יצירת ערך וחלוקת תועלת יחד עם בעלי העניין, והתמודדות מול ההזדמנויות והאתגר יחד איתם.

חדשנות

סמכו על NBC, אנו יכולים לענות על הציפיות שלכם ותמיד לשפר את המצב! עם גישה חיובית, NBC יכולה להבין ולתפוס את המגמות של התפתחות התעשייה, בהתבסס על הצורך של הלקוח, חדשנות מתמשכת, הקמת צוות טכני חזק, להציע מוצרים ופתרונות תחרותיים יותר, להפיק ערך ללקוח באופן רציף.

גלובליזציה

מחפש שותף עסקי גלובלי, תפעול מקומי, מציע את השירות הטוב ביותר ללקוח.

מטרת הארגון

מדע, טיפול אנושי, כבוד, איכות, תגובה מהירה, מחפש מצוין.

עקרון הפעולה

כנה, באיכות טובה לזכות באמון, מעשי, תועלת הדדית, להשיג Win-Win.

מוטו ארגוני

כבוד, יושרה, מחויבות, משמעת עצמית, צדק

מטרות אסטרטגיות

מבוסס על ארץ מולדת, משרת ברחבי העולם כדי לייצר מפעל רב לאומי מכובד.

מדיניות הנהלה

התעקש על הערך של אוריינטציה ללקוח, המבוסס על מאבקים, צעד אחר צעד, שיפור מתמיד של הארגון, התהליך, המוצר וההישגים, כדי להפוך את החברה לפיתוח יציב לטווח ארוך. לפרוס ניהול מבוזר מסווג, להקצות חובות לאנשים הנכונים, לשמור על כללי שכר ועונש; לציית לחוק באופן מלא, לשמור על הוגנות וצודקות, הגדר תוכנית תמריצים סבירה, כדי להפוך שלב להצלחה עבור העובד.

ערך

על מנת להתאים את השינוי המהפכני בתעשייה, Nabaichuan, החברה מתחדשת ללא הרף סביב צרכי הלקוח והטכנולוגיה, נפתחת ומשתפת פעולה עם התעשייה ויוצרת ערך רציף ללקוחות ולחברה. Nabaichuan מוקדש להעשרת התקשורת והחיים של אנשים ולשיפור יעילות העבודה שלהם. יחד עם זאת, אנו שואפים להיות הבחירה הראשונה והשותף הטוב ביותר של לקוחותינו, ולהפוך למותג מועדף.

מדיניות איכות

האזנה פעילה והבנה מעמיקה של צרכי הלקוח; מציעים בכנות שירות מושלם.

ניהול מונח אנושי, מדעי, אקסלסיור.

בטיחות וסביבה, פיתוח הרמוני, שביעות רצון לקוחות.

מדיניות משאבי אנוש

HOUD (NBC) חושבים על משאבי אנוש כמקור היסוד של החברה והמנוע לפיתוח. NBC למצוא ולהמליץ ​​על אנשים מוכשרים באופן פעיל, להשיג כל מיני כישרונות טכניים וניהוליים מהתעשייה הזו, כדי ליצור צוות ניהול חזק וצוות טכני יצירתי.

עקרון הליבה: להציע הזדמנויות למי שרוצה ליצור משהו, להציע מיקום נכון למי שיכול לעשות משהו, לתגמל את מי שעשה משהו.

1. בחירת כישרונות

תקן בחירת כישרונות, אישיות וטבועה הם החשובים ביותר, האתיקה היא בראש סדר העדיפויות, אחר כך אנו דואגים לנכונותם לעבוד בחברה, ומתבוננים במחויבותם ובשאיפתם, ואז אנו מסתכלים במאמץ ובניסיון העבודה שלהם, הסופי הוא שלהם מגמה וחינוך.

2. הכשרת כשרונות

שיפור יכולות העובדים חיוני לפיתוח החברה, הכשרת עובדים תהיה חשובה מאוד לשם כך. HOUD (NBC) הציע הכשרה מידע בסיסי ועד למיומנות מקצועית לעובד בהתבסס על תפקידם ודרישת העסק. לעובד החדש תהיה אוריינטציה מקיפה, נעשה שימוש במודל לשיפור מיומנויות אמן-חניך כדי לסייע לעובד החדש להשתלב בעבודה במהירות

3. יישום כישרונות

מדיניות יישום כישרונות ב- HOUD (NBC): מחויבות, רצון למידה, יכולת מעשית חזקה, מוכן לקחת אחריות, ממושמע, צוות עבודה טוב. בהתבסס על הישגים, היכולת מוערכת ב- NBC, כאשר עשית עבודה טובה, יוצאת מן הכלל, תקודם לעמדה נכונה כדי לשפר את עצמך בפועל. במקביל, יישום כישרונות מבוסס על התכונות שלהם. מי שיכול לממש את הפוטנציאל שלו הוא כישרון במובנים מסוימים. אנו נציע לעמדה הנכונה לעובד על סמך רמתו, כוחם, ניסיונם, אופים, נבטיח כי כישרון אנושי ינוצל לטוב ביותר, נבטיח ל- NBC להמשיך הלאה, במהירות וביעילות.

4. מעצר כישרונות

הפיתוח של הארגון הוא מתרומת העובד, הפיתוח של הארגון יהיה מרחב פיתוח יותר לעובד.

HOUD (NBC) שומרים את תשומת הלב על טיפוח עובדים, אוצר ודאגה כדי להבטיח שכל עובד יוכל לעבוד בשמחה ולפתח את הפוטנציאל שלו ככל האפשר. מתקיימות פעילויות קבועות לשיפור עבודת הצוות, שיפור התקשורת והאינטראקציה, שיפור ההבנה והאינטגרציה. במקביל, הוקמה תכנית תמריץ ב- HOUD (NBC): "פרס חדשנות וניהול הצעות רציונליזציה", "פרס עובדים מצטיין", "פרס עובדים מצוין", "פרס מנהל מצוין" למי שתרם בצורה מושלמת בעבודה. . ותוכנית אבטחה מקיפה הוצעה לעובד, מסיבת יום הולדת נערכה מדי חודש לעובדים. בכל שנה יינתן בונוס על ביצועי העובד והישגיו. ותוכנית יציאה והכשרה של עובדים הוצעו לשיפור היכולת והערך של העובד.