• על_נו_באנר

תרבות וערכי החברה

תרבות וערכי החברה

למה הוד להקים

אסיר תודה ללקוח, הכרה לכל עובדי העבודה הקשה, רחב האופקים וחסר האנוכיות פירושו HOUD (אדיבות רבה, מוסרי).

NBC פירושו תודעה רחבה של עובד, סובלנות, חיפוש מושלם ולהתעלות על עצמם, פירושו שלעולם לא נרפה, חפש מצוין.NBC הוא משלושת הגרפים הראשונים של הגיית מנדרין (NaBaiChuan), שחור ואדום של הלוגו פירושם "הים אסף מאות נהרות כדי להקים את הגדול שלו" של החברה.

תרבות המותג

מותג החברה Anen, קח את השם הקצר של "Anen"

anenlogo

מחויבות המותג שלנו

בטיחות אמין חיסכון באנרגיה וסביבה.

תוכן המותג שלנו

אנו מקפידים על אוריינטציה של הלקוח, שמים דגש על תקשורת עם הלקוח, מבינים לעומק את ציפיות הלקוח ועונים באופן פעיל על הצורך שלהם, לוקחים אחריות יוזמת, כדי לשפר את שביעות רצון הלקוחות.לגרום ללקוח להצליח, לגשת לשיתוף פעולה ארוך טווח ולנצח כפול.

שֵׁרוּת

שביעות הרצון שלך היא לא התוצאה, זו רק ההתחלה החדשה שלנו.

כָּבוֹד

ישר ואמין:כנים זה לזה, לגבש את היסוד של מפעל.היו כנים עם עצמכם, תמיד מוכנים לאחריות, הבינו את הכוח והמחסור בעצמכם, שיפור מתמיד.ובואו נתקשר בכנות מכל הלב, נעשה מאמצים לזכות באמונכם.

שיתוף פעולה

אנו מקשיבים בקפידה לעצות של העובדים, דנים באופן פעיל בבעיה טכנית עם הלקוח ומציגים את ההצעה שלנו, על ידי שיתוף פעולה נוסף לשיפור הסביבה התעשייתית, יצירת ערך ושיתוף תועלת יחד עם בעלי עניין, והתמודדות איתם עם ההזדמנויות והאתגרים.

חדשנות

סמוך על NBC, נוכל לעמוד בציפיות שלך ותמיד לשפר את הדברים!עם גישה חיובית, NBC יכולה להבין ולתפוס את המגמות של התפתחות התעשייה, בהתבסס על הצורך של הלקוח, חדשנות מתמשכת, הקמת צוות טכני חזק, להציע מוצרים ופתרונות תחרותיים יותר, לייצר ערך עבור הלקוח באופן רציף.

גלובליזציה

מחפש שותף עסקי ברחבי העולם, תפעול מקומי, מציע את השירות הטוב ביותר ללקוח.

מטרה ארגונית

מדע, טיפול אנושי, כבוד, איכות, תגובה מהירה, מחפש מצוין.

עקרון הפעולה

כנה, איכות טובה לזכות באמון, מעשי, תועלת הדדית, להשיג Win-Win.

מוטו ארגוני

כבוד, יושרה, מחויבות, משמעת עצמית, צדק

יעדים אסטרטגיים

בהתבסס על ארץ יליד, לשרת ברחבי העולם, כדי ליצור מפעל רב לאומי מכובד.

מדיניות הנהלה

התעקש על הערך של אוריינטציה ללקוח, המבוסס על נאבקים, צעד אחר צעד, שיפור מתמיד של הארגון, התהליך, המוצר וההישגים, כדי להפוך את החברה להתפתחות יציבה לטווח ארוך. פרוס ניהול מבוזר מסווג, הקצאת חובות לאנשים הנכונים, שמור בקפדנות על כללי שכר ועונש;לציית באופן מלא לחוק, לשמור על הוגן וצוד, הגדר תוכנית תמריצים סבירה, כדי להפוך את השלב להצלחה עבור העובד.

ערך

על מנת להתאים את השינוי המהפכני בתעשייה, נבאיצ'ואן, החברה מתחדשת כל הזמן סביב צרכי הלקוחות והטכנולוגיה, נפתחת ומשתפת פעולה עם התעשייה ויוצרת ערך מתמשך ללקוחות ולחברה.Nabaichuan מוקדש להעשרת התקשורת והחיים של אנשים ולשיפור יעילות העבודה שלהם.יחד עם זאת, אנו שואפים להיות הבחירה הראשונה והשותף הטוב ביותר של לקוחותינו, ולהפוך למותג מועדף.

מדיניות איכות

הקשבה פעילה והבנה עמוקה של צורכי הלקוח;בכנות להציע שירות מושלם.

מכוון אנושי, ניהול מדעי, אקסלסיור.

בטיחות ואיכות סביבה, פיתוח הרמוני, שביעות רצון לקוחות.

מדיניות משאבי אנוש

HOUD(NBC) חושב על משאבי אנוש כעל היסוד והמנוע לפיתוח של החברה.NBC למצוא ולהמליץ ​​על אנשים מוכשרים באופן פעיל, להשיג כל מיני כישרונות טכניים וניהוליים מהתעשייה הזו, כדי ליצור צוות ניהול חזק וצוות טכני יצירתי.

עיקרון ליבה: להציע הזדמנויות למי שרוצה ליצור משהו, להציע עמדה נכונה למי שיכול לעשות משהו, לתגמל את מי שעשה משהו.

1. בחירת כשרונות

סטנדרט בחירת כישרונות, אישיות וההתמדה הם החשובים ביותר, האתיקה היא בראש סדר העדיפויות, לאחר מכן אנו דואגים לנכונותם לעבוד בחברה, ולשמור על המחויבות והשאפתנות שלהם, לאחר מכן אנו מסתכלים במאמץ ובניסיון העבודה שלהם, הסופי הוא שלהם מגמה וחינוך.

2. אימון כישרונות

שיפור יכולות העובדים חיוני לפיתוח החברה, הדרכת עובדים תהיה חשובה מאוד לשם כך.HOUD(NBC) הציע הכשרה מידע בסיסי ועד מיומנות מקצועית לעובדים בהתבסס על תפקידם ודרישתם העסקית.לעובד חדש יהיה אוריינטציה מקיפה, מודל שיפור מיומנויות מאסטר-חניך שימש כדי לעזור לעובד חדש להשתלב בעבודה במהירות

3. יישום כישרונות

מדיניות יישום כישרונות ב-HOUD(NBC): מחויבות, רצון ללמוד, יכולת מעשית חזקה, נכונות לקחת אחריות, ממושמעת, עבודת צוות טובה.בהתבסס על הישגים, יכולת מוערכת ב-NBC, כאשר עשית עבודה טובה, יוצאת מן הכלל, תקודם לתפקיד נכון כדי לשפר את עצמך בפועל.במקביל, יישום כישרונות מבוסס על התכונות שלהם.מי שיכול לממש את הפוטנציאל שלו הוא כישרון במובנים מסוימים.אנו נציע עמדה נכונה לעובדים בהתבסס על רמתו, חוזקם, ניסיונו, אופיו, נבטיח כישרון אנושי מנוצל על הצד הטוב ביותר, נבטיח את המשך פעילות NBC באופן רציף, מהיר ויעיל.

4. עצירת כשרונות

הפיתוח של הארגון הוא מתרומת העובדים, הפיתוח של הארגון יהיה לעובד יותר שטח פיתוח.

HOUD(NBC) שומרת את תשומת הלב על טיפוח עובדים, אוצר וטיפול כדי להבטיח שכל עובד יוכל לעבוד בשמחה ולפתח את הפוטנציאל שלו ככל האפשר.מתקיימות פעילויות קבועות לשיפור עבודת הצוות, שיפור התקשורת והאינטראקציה, שיפור ההבנה והאינטגרציה.במקביל, הוקמה ב-HOUD(NBC) תוכנית תמריצים: "פרס הצעה לחדשנות ורציונליזציה של ההנהלה", "פרס עובד מצטיין", "פרס עובד מצוין", "פרס מנהל מעולה" למי שתרם תרומה מושלמת בעבודה .ותכנית אבטחה מקיפה הוצעה לעובדים, מסיבת יום הולדת נערכה מדי חודש לעובדים.כל שנה יינתן בונוס על ביצועיו והישגיו של העובד.והוצעו תוכנית והדרכה לטיולים לעובדים כדי לשפר את היכולת והערך של העובדים.